Llegaste al lugar correcto, emprendedor o emprendedora. En la Universidad Kiire queremos acompañarte en este camino que quieres empezar y darte toda la información necesaria para que puedas vivir de lo que te apasiona.
Es un camino lleno de retos y de muchas metas que lograr. No importa si sientes que no sabes nada o ya tienes un pequeño negocio que quieres impulsar, esta información valiosa te servirá en cada paso y podrás volver a ella cuando lo consideres necesario.
Hemos dividido esta guía en tres partes para que tengas una experiencia completa de estudio.
Iniciemos este camino con algunos datos y ejemplos muy importantes dentro del ecosistema emprendedor de Colombia para que te empapes de este nuevo mundo y conozcas más de él.
En 2021 Colombia se coronó como el país con mayor espíritu emprendedor de la región y el mundo según una encuesta realizada por Ipsos a 20.504 personas mayores de edad de 28 países.
Adicional a este resultado, otro estudio realizado por GEM COLOMBIA, encontró que las motivaciones principales para emprender son: “ganarse la vida” con el 90,1% seguido de “quiere construir un gran patrimonio” con el 52,5%.
En el período 2013-2023, las startups colombianas levantaron un total de 4.621 millones de dólares. Sin importar las circunstancias, los colombianos hemos demostrado que el deseo de seguir adelante es más fuerte que cualquier situación adversa. Solo se necesita una buena idea y las ganas de sacarla adelante con trabajo y apoyo.
Fredy Vega es un ingeniero colombiano que decide apostarle a la educación y a la formación virtual y de calidad. En 2011, él y Christian Van Der Henst crean un plataforma de estudio enfocada en carreras tecnológicas. En 2014 se cambia el nombre a la plataforma y queda como al final la conocemos: Platzi.
Con un amplio repertorio de cursos que crece y se actualiza sin parar, Platzi ofrece a millones de jóvenes la posibilidad de capacitarse en habilidades y aptitudes para la economía digital y la era de grandes cambios tecnológicos que estamos atravesando.
Fundada en 2015 por tres colombianos, Rappi nació con la intención de subsanar una necesidad creciente: los envíos de las grandes compañías tardaban y costaban mucho. Gracias a esta idea sus tres fundadores encontraron un nicho de mercado desatendido que pedía urgente una solución.
Después de hacer muchos estudios y estrategias de mercado, Rappi logró enamorar a grandes inversionistas en Silicon Valley y así conseguir el financiamiento necesario para expandir su operación.
Actualmente los servicios de Rappi van más allá del Delivery y los favores, con presencia en más de 200 ciudades y ha logrado conquistar a mercados latinoamericanos como Argentina, Brasil, Chile, México, Costa Rica, Uruguay, Perú y Ecuador con una valorización de US$1.000 millones. Han aumentado sus servicios y representan el empeño colombiano y sus ganas de comerse al mundo.
Menos famosa que las anteriores empresas, Technoapes se creó en 2013 gracias a la existencia de una necesidad puntual de muchas empresas: problemas en la trazabilidad de los inventarios. Después de la identificación de esa problemática, la solución surgió de la mano de sus tres fundadores y el software especializado que crearon.
En 2014 obtuvieron su primer cliente y en 2017 duplicaron su facturación y hoy, con más de siete sistemas de soluciones de procesos, son el aliado estratégico de grandes compañías de retail y logística.
Technoapes nos demuestra lo importante que es ir más allá de la regla y explorar varios mercados y nichos. Tener una gran idea no es suficiente si no llegas al público objetivo.
Página web: https://www.technoapes.co/
Esperamos que con esta recopilación, te hayas inspirado y hayas quedado con ganas de comerte al mundo con esa idea que te está dando vueltas en la cabeza. Continúa con la siguiente entrada para enterarte de todo los recursos que puedes contar para tu idea de negocio.
En el camino del emprendimiento es muy frecuente que te empieces a sentir solo y sin apoyo. A veces no es suficiente contar con una red de ayuda cercana y te vas quedando sin opciones para potenciar esa idea de negocio. Lo más importante es no darse por vencido y seguir buscando, solo necesitamos llegar a las personas adecuadas.
Sin importar si apenas tienes una idea o ya has dado algunos pasos es muy importante considerar todas las opciones y buscar hasta debajo de las piedras esas oportunidades de financiamiento que los gobiernos locales, estatales o empresas nacionales e internacionales tienen para ti.
Si estás dispuesto a invertir tiempo y ganas en tu idea empresarial, existen diversas instituciones y fondos que brindan financiamiento a proyectos. Así mismo, desde el 2021, Colombia cuenta con una ley de emprendimiento con las que se han creado varios programas para ayudar no solo con dinero sino con acompañamiento a quienes tienen ideas de negocios.
Aquí te dejamos algunas fuentes para que le eches una miradita.
iNNpulsa Colombia es la unidad del Gobierno Nacional creada para promover la innovación empresarial y el emprendimiento dinámico como motores para la competitividad y el desarrollo regional. Se ha apoyado a más 178 emprendimientos y se ha generado una inversión de $6.300 millones en servicios especializados para emprendedores.
Link http://www.innpulsacolombia.com/?lang=es
El Ángel Inversionista es generalmente una persona natural sin relación cercana con el emprendedor, que actúa en su propio nombre o en representación de un grupo de interés. Y que siendo empresario, ejecutivo o profesional exitoso invierte su propio capital (patrimonio) en una oportunidad de negocio o empresa que se encuentra en la etapa temprana de existencia y que a su criterio, posee un gran potencial de crecimiento e innovación.
No hay una sola red en el país, como su nombre lo indica, son varias organizaciones dedicadas a ayudar y a apoyar a muchos emprendedores.
Links:
El capital semilla, también llamado financiamiento semilla, es una forma de transacción de acciones en la que el inversionista adquiere una participación en un negocio o empresa. Esta forma de financiamiento puede incluir opciones como el respaldo económico de familiares y amigos.
Links:
Es un mecanismo de financiamiento a largo plazo que brinda capital a las empresas con el fin de mejorar su desempeño y aumentar su valor. Los fondos disponibles se invierten temporalmente en empresas consideradas atractivas, obteniendo a cambio una participación accionaria en general. Se dividen en dos grupos:
Links:
Ya sea con capital o con capacitaciones o asesorías, contar con ayuda o apoyo, nunca está demás. No tengas miedo de preguntar o de seguir buscando opciones. La persona u organización que crea en ti o en tu negocio puede estar en cualquier lugar.
Hemos llegado al artículo final de esta (guía) y después de haber analizado el panorama completo de emprendimiento en Colombia, ha llegado la hora de sentarnos a investigar, planificar y escribir esa idea de negocio que está dando vueltas en tu cabeza.
Aquí tienes nuestra selección de los siete primeros pasos que deberías tener en cuenta si decides seguir este camino. Empecemos…
Encontrar nuestra pasión es importante porque nos brinda motivación, satisfacción personal, creatividad, resiliencia y una mayor probabilidad de éxito. Además, nos permite vivir una vida en la que nuestro trabajo se alinea con nuestras pasiones y valores, lo cual es un ingrediente clave para una vida plena y significativa.
Vamos coge lápiz y papel es hora de encontrar eso que amas con el método Ikigai
El método de Ikigai es una herramienta que ayuda a las personas a descubrir su propósito en la vida y encontrar un equilibrio entre lo que aman, lo que son buenos haciendo, lo que el mundo necesita y lo que pueden ser recompensados por ello. La palabra “Ikigai” proviene del japonés y se traduce como “razón de ser” o “la razón por la que uno se levanta por la mañana”.
El objetivo del método de Ikigai es encontrar el punto de intersección entre estos cuatro aspectos. Cuando encuentras esa zona central, donde tus pasiones, habilidades, contribuciones y recompensas se unen, has descubierto tu Ikigai, tu propósito en la vida.
Para el éxito de este paso debes ser muy honesto y realista contigo mismo, este paso debes realizarlo tú ya que este será el centro de tus decisiones. Al encontrar nuestro Ikigai, debemos alinearlo y decidir si el emprendimiento es el camino correcto y al ser así, anotar la forma en que las dos cosas se unen. No importa si solo son ideas, así se inician los grandes negocios.
Después de encontrar eso que nos apasiona y la forma de como usarlo, sigue conocer a quién queremos llegar. Esto es esencial para orientar nuestras estrategias, comunicarnos de manera efectiva, conocer y satisfacer sus necesidades, diferenciarnos de la competencia y optimizar el uso de nuestros recursos.
Al comprender a quién nos dirigimos y adaptarnos a ellos, podemos construir relaciones sólidas y duraderas, lo que es fundamental para el éxito y crecimiento de nuestro negocio.
Un buyer persona es una representación ficticia y detallada de tu cliente ideal. Es una descripción semi-ficticia de una persona que representa a un segmento específico de tu mercado objetivo. Es muy posible que tu idea de negocio satisfaga las necesidades de varias personas, limitar este grupo de personas será muy útil para comprender qué le gusta, sus rutinas, los lugares que frecuenta, los medios de comunicación que usa, etc.
Datos más importantes que debes recoger
Puedes agregar las información que consideres vitales, lo primordial es conocer completamente a tu cliente ideal para saber cómo llegar a él.
Al tener lo que te apasiona, el quién y la forma de cómo ayudar a esas personas, llegamos al momento de investigar el panorama del mercado en el que se moverá tu idea de negocio. Esto te ayudará a identificar oportunidades, conocer a más público objetivo, evaluar la competencia, evaluar la viabilidad del negocio y planificar estrategias de marketing efectivas.
La investigación de mercado te proporciona una base sólida de conocimiento y comprensión del mercado en el que te vas a insertar, lo que te ayuda a tomar decisiones informadas y a maximizar tus posibilidades de éxito empresarial.
El benchmarking es un proceso sistemático de comparación y análisis de las prácticas, procesos, productos o servicios de una organización con los de otras empresas líderes en la industria o de un sector específico.
Al crear un benchmarking de tu competencia, podrás identificar mejores prácticas, impulsar la mejora continua de tu negocio, obtener perspectivas externas, establecer metas y estándares de desempeño, estimular la innovación y aprender de los errores de otros.
Esta herramienta estratégica, impulsa el crecimiento y el éxito de tu negocio al aprovechar el conocimiento y las experiencias de otras organizaciones exitosas en tu industria.
Gracias a este profundo análisis podrás tener más claro la forma de diferenciarte de ellos y no llegar a un espacio comercial sin nada nuevo que ofrecer.
Te recomendamos la lectura atenta y dedicada del libro La Estrategia del océano azul, un clásico que no pasa de moda y sigue sorprendiendo a miles de personas.
Hasta este momento, nos hemos enfocado en ser los mejores investigadores, tanto interna como externamente. Toda la información que has recopilado te será muy útil para este paso: crear tu plan de negocio.
El plan de un negocio es un documento detallado que describe los objetivos, estrategias, estructura organizativa, productos o servicios, análisis de mercado, proyecciones financieras y demás aspectos relacionados con la creación y gestión de un negocio.
Es una herramienta fundamental para planificar, comunicar y guiar el desarrollo y crecimiento de una empresa.
El marketing juega un papel fundamental en la creación de un negocio exitoso. Es la herramienta que permite dar a conocer nuestros productos o servicios, conectar con nuestro público objetivo y generar demanda. A través de estrategias de marketing efectivas, podemos destacar frente a la competencia, construir una imagen de marca sólida y establecer relaciones duraderas con nuestros clientes. Sin duda, invertir en marketing desde el inicio es clave para alcanzar el éxito empresarial y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo.
rear alianzas estratégicas en la creación de un negocio es fundamental para impulsar el crecimiento y la competitividad. Estas alianzas permiten aprovechar los recursos, conocimientos y redes de otros actores del mercado, fortaleciendo así nuestras capacidades y ampliando nuestro alcance. Al colaborar con socios estratégicos, podemos acceder a nuevos mercados, compartir costos y riesgos, e incluso obtener sinergias que nos ayuden a innovar y diferenciarnos. Las alianzas estratégicas son una poderosa herramienta para potenciar el éxito de nuestro negocio, maximizando oportunidades y fortaleciendo nuestra posición en el mercado.
Hemos llegado al final de estas entradas sobre cómo emprender en lo que te apasiona y prevalecer. La creación de un negocio requiere planificación, ejecución de pasos clave, análisis de mercado, identificación del público objetivo, desarrollo de una propuesta de valor única, un plan de negocios sólido, equipo talentoso, aprendizaje de errores y adaptación al entorno. Seguir estos pasos con dedicación nos acerca al éxito y la sostenibilidad empresarial.
La creación de tus primeros presupuestos es un paso vital para ti y para tu empresa. Este brinda un marco de referencia financiero que ayuda
Queremos que le saques el jugo a todos los recursos y beneficios que tiene nuestro MiniDatáfono con el que podrás aumentar, acelerar y manejar todas
A la hora de crear un plan de marketing para tu negocio, debes conocer e investigar muy bien a las personas a las que vas
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